クレド(企業理念)構築プラン

経営承継を機会に新たなビジネスモデルの創造を行うにあたり、 今までどのような会社として顧客に

「価値を提供してきたのか？」
「これからどのような会社にしたいのか？」
「本当にやりたい事はなにか？」

これらを明確にすることで、次のステージに飛躍できると考えます。

まずは環境に左右されない信念や軸を作り上げることです。 そうして作り上げた信念や軸は、これからその会社の方向性を表現するものになると考えています。