戦略的経営承継プラン
「事業を育て、次代に繋ぐ」
経営承継をイノベーションの機会に変革するトータルパッケージプラン
現状の課題を浮き彫りにする事を徹底的に行い、あるべき姿とのギャップを明確にします。 その目標設定と新ビジネスモデルの創造を次世代経営者のタスクと捉えて事業承継計画 を立案し、中長期的な視点で経営計画を策定します。
イノベーティブなビジネスモデルの創造により事業拡大も達成し活気ある事業継続を実現します。
このような方にオススメします
- そろそろ年齢的に引退したい創業者様
- 後継者は決まっているが頼りないとお考えの創業者様
- 事業の将来性が心配である後継者様
- 社員と一体となって新たな組織体制を構築したい経営者様
サービスの流れ
- 財務状況等定量分析と経営者及び後継者中核社員へインタービューによる現状分析
- あるべき姿、目標の設定、イノベーションミーティングの開催
- 事業承継計画策定
- 承継者の事業の方向性
- 組織改革プランの設定、現経営者の経営スタンスの明文化、クレド（企業理念）の構築
- 新事業創造プランの設定（製品・市場・チャネル設定）
- 中長期経営計画策定
- ＰＤＣＡサイクルのチェックポイント測定
契約期間と料金
| 契約期間 | 12ヶ月〜 |
|---|---|
| 費用 |
初期 300 万円 ・イノベーションミーティング、中長期経営計画策定 月額 20 万円〜 ・PDCAサイクルの実行、マーケティング活動実践支援 |